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王海滨:数字化企业是构建工业互联网生态的必由之路

迈进满载等候的2020,当人们热议经济增长新动能的时刻,作为财产进级换代话题焦点的工业互联网也引起诸多关注。

近日,西门子(中国)有限公司履行副总裁、西门子大年夜中华区数字化工业集团总经理王海滨在《财经》杂志颁发的签名文章中指出,“打造数字化企业,是构建工业互联网的第一步。工业企业的高度繁杂性意味着企业的数字化转型必要 ‘看风使舵’。”

以下为原文

互联网技巧的呈现颠覆了人与人之间的连接要领,微信、微博、QQ等社交软件打造出了一个数字化的社交收集,由此衍生出一系列新的商业模式。同样,假如把每小我都想象成一家企业,那么工业互联网的呈现将为企业间的协作和互动供给全新的可能性。

设想这样一个场景:一位网红主播刚刚保举了一款运动鞋,运动鞋制造商必要这个产品急速呈现在货架上。这不仅必要制造商自身快速、高效的反映,也必要全部财产链,包括原材料供应商以及包装和物流等高低游整个企业间的自立协同。

这便是工业互联网期间的场景预演。经由过程构建精准、实时、高效的数据采集体系,基于共有平台实现工业企业,甚至全财产链、全代价链的资本优化设置设置设备摆设摆设,工业互联网将为企业的营业模式、商业逻辑和财产链布局带来颠覆性的厘革。

详细而言,在企业内部,工业互联网能够经由过程引入新技巧和新模式完成机械与机械之间,产线与产线之间以及临盆车间和治理层事情流之间的互联互通,实现企业资产治理和临盆运营的优化。另一方面,在企业与企业之间,经由过程基于同一平台的全财产链数据的打通,实现高低游企业间的协同研发、设计和按需定制。个体企业可以就不合的专业和能力为不合的利用处景打造微办事,共享全部工业代价链效率的提升。

当然,这样高度协同的场景还只是美好的愿景。当前,大年夜部分企业内部依然存在“信息孤岛”并短缺行之有效的数据采集手段,尚处在打通企业内部壁垒的阶段,实现全代价链的立异和共享还为时尚早。是以,对付中国企业而言,当下工业互联网的主疆场在于单一企业内部,首先必要办理企业内部的互联。

制造业企业都能受益于数字化转型

数字化是实现企业内部互联的最佳道路,也是实现工业互联网的第一步。经由过程数字化转型,企业能够打通涵盖产品设计、临盆筹划、临盆工程、临盆实施和办事在内的全部产品生命周期的数据流,实现设备资产的有效治理和营业运营的优化,从而缩短产品开拓光阴,加快新产品的上市速率,经由过程更机动的临盆手段实现更快速的市场相应,以更好的质量治理体系赢得客户相信,以更高的资源效率赢得竞争。

相较于德国,中国企业更盼望借助新技巧来实现超过式成长,它们拥抱和借力数字化的意愿更为强烈。2018年,西门子在中国推出“数字化企业评估模型”,经由过程对近3000份评估申报的阐发发明,跨越四成的企业职员将数字化转型纳入企业的计谋筹划或主要事情义务之一。这一结果折射出中国企业对付数字化技巧的迫切必要。它们等候寄托数字化技巧来满意市场对付定制化、立异速率和产品德量更高的要求。

数字化是一项“CEO工程”,属于企业经营者的“计谋决策”。也便是说,所有的制造业企业都能受益于数字化转型。决策者必要看到,在可量化的投入产出比背后,数字化所带来的“隐性代价”可能会成为企业在未来成长历程中持续维持竞争力、给竞争对手带来“降维袭击”的关键。

本日,一些富有远见的“探路者”已经率先开启了数字化之路,并取得了卓有成效的成果。中国石化青岛炼化公司与西门子相助进行数字化转型,经由过程对工厂资产进行全生命周期治理和基于大年夜数据的预防性掩护等办理规划,实现了工厂效益的超过式提升;广州明珞经由过程采纳西门子的数字化企业办理规划,将其工程组态光阴缩短了1/3,现场调试效率提升了50%,从而成功地实现从线体集成商到智能制造办理规划供给商的飞跃。

工业企业的高繁杂性意味着企业的数字化转型之路必要“看风使舵”。数字化不仅仅是简单地使用算法和模型来办理问题,无法寄托“摸着石头过河”来落地,必要企业对付今朝想要办理的问题进行逐一梳理、定义和阐发,拟订真正可行的数字化转型路线图。

这也是西门子着重打造数字化设计咨询办事的缘故原由。我们根据企业营业竞争力模型、流程体系、技巧可行性和资金投入等维度深入阐发,结合数字化工厂运营履历及各行业先辈的数字化最佳实践,赞助企业将繁杂的企业系统解耦为营业流程、利用、技巧, 数据等多个架构视角,并辅以观点验证的要领以确保数字化转型项目的可行性。只有这样,才能缩短企业转型光阴, 低落试错资源, 让企业真正尝到数字化的“甜头”。

云边协同将构成未来核心架构

企业的数字化转型将孕育发生前所未有的伟大年夜的数据资本,而工业企业的成功将越来越取决于它们在哪里、若何以及为什么处置惩罚数据。这也是工业互联网平台的代价所在——完成海量数据的采集、汇聚、阐发,将工业互联网落地到企业的临盆和运营场景中,孕育发生真实可见的代价。

西门子在2016年汉诺威工业展时代首次推出的MindSphere,便是一个将数据转化为行业洞察的对象性平台。MindSphere是一个基于云的开放式物联网操作系统,它可以为企业的设备供给数据连接选项,赞助他们经由过程连接、打通、阐发各个环节的数据来达到优化流程、低落资源、前进经营效率等目的。西门子凭借在工业领域的深挚积累和在制造业的成功履历,为MindSphere打造了浩繁标准APP。同时,企业也可以根据自身必要开拓各类利用法度榜样,进行猜测性掩护,为技巧职员供给实时警报,查看临盆工厂的能源耗损或者整体治理所有设备,这些操作孕育发生的数据可以经由过程云平台来进行可视化的远程监控。

在工业互联网期间,数据将成为工业企业的核心资产,数据安然也成为企业最关心的问题之一,更多企业盼望将数据留在企业本地。在今年的汉诺威工业展上,西门子展示了一种全新的思路,数据阐发也可以直接在工厂车间的设备边缘层完成。未来,云和边缘技巧的结合和互补将构成工业互联网的核心架构:云技巧适用于数据的集中治理和APP的开拓和支配,其目标是供给跨地域、跨部门、跨本能机能的协同和决策支持。另一方面,边缘谋略可以在现场近设备端,对数据进行高效获取和实时阐发,实现临盆治理、设备治理和质量节制的快速优化与提升。边缘盘看成为对未来自动化技巧孕育发生颠覆性影响的关键技巧之一,不仅赞助现有的自动化设备扩展了处置惩罚数据的能力,也前进了企业数据的安然性。

以前30余年中,西门子在信息安然技巧的研发与利用上投入了伟大年夜的精力,拥有跨越1500位收集信息安然专家。西门子的“纵深防御”办理规划可以为企业供给物理安然、收集安然、系统和软件安然相结合的周全安然机制。

共建工业互联网“生态雨林”

工业互联网让这个天下前所未有的互联:机械与机械之间,机械与人之间,企业与企业之间,国家与国家之间。在这样的期间背景下,我们杀青了这样的共识:共生共赢,是这个期间付与我们的机遇。在实现工业互联网的路途中,没有一家企业可以独自成功。我们必要的是构建一个开放式的生态系统,形成一个宏大年夜而又充溢生命力的立异的“热带雨林”,而这与西门子长久以来坚持的构建开放、包涵和互信的立异生态体系的理念不约而同。

以前十年,西门子在中国已经与跨越90所高校和科研机构就跨越770个研发项目开展相助,并经由过程与政府、高校和客户的相助,将数字化利用延伸到更广泛的领域。本日,西门子正以更开放、更多样、更务实的要领打造以MindSphere为核心,包孕设备制造商和终极用户、数据采集开拓者、系统集成商、利用开拓者、渠道相助伙伴等在内的开放式生态系统。我们盼望在这个生态系统中,每一家企业都可以善用其长、创造代价。这个生态系统将终极办事于中国甚至举世市场,并真正赋能制造业的转型进级。

今年4月MindSphere落地中国后,已经迅速形成了一个由浩繁具稀有字化计谋目光并富有行动力的APP开拓者、行业相助伙伴及终端用户组成的生态系统。截止今朝,中国已经有跨越120家企业购买了MindSphere不合种类的办事,这此中大年夜多半企业购买了MindSphere的开拓包,基于MindSphere开拓他们所必要的APP。

我们能想象的工业互联网的最终场景是一个伟大年夜的生态系统:基于一个被广泛认可的工业互联网平台,企业高低游全财产链可以互联协同,专精于某一领域的企业可以根据自己的履历开拓适用于某一场景的APP,并基于更多同类用户的履历分享赓续迭代,赞助更多企业共享工业互联网所孕育发生的代价。

仰望星空,宇宙苍穹,深邃无垠,在孕育发生无限敬畏的同时,也向往众多宇宙背后的无限可能。本日,我们在探索工业未来的路上,也同样充溢了畅想与等候。无论是对西门子,照样对中国工业企业而言,这都将是一个全新期间的开始,而打造数字化企业便是我们迈出的第一步。

注:文/西门子中国 王海滨,"民众,"号:B2B行业资讯本文为作者自力不雅点,不代表永乐网网态度。

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